泊远大学橙长营正式启动这里只有成长成

5月2日，泊远大学在北京乔波国际会议中心宣布正式启动，第一期课程橙长营也在当天开营，本期课程历时3天，来自全国各地余名趣伙伴前来学习、共成长。橙长营主要设立了主题演讲、案例分析和团队拓展三个项目。趣学车CEO刘老木、滴滴6号员工陈志伟、原阿里巴巴大政委，布道教育CEO欧德张也受邀前来进行主题分享，趣伙伴们惊喜之余，收获颇丰。未来泊远大学还会提供更多机会给优秀的趣伙伴。

正如世界十大管理大师之一彼得·圣吉博士在其经典著作《第五项修炼》中提倡的：一个组织能够拥有长期竞争力的关键在于，他们有比竞争对手更快更好的学习力。

趣学车CEO刘老木带领趣伙伴们一起在创业这场马拉松的途中奔跑

趣学车正在积极地打造属于自己的学习型组织，泊远大学应运而生。泊远大学的使命和意义在于推动趣学车的组织学习能力，帮助趣伙伴成功。

泊远大学的教学目标

趣伙伴在泊远大学和业务体系的双成长通道

泊远大学课程体系具备以下特点：

1.成长导向

趣伙伴的技能、专业和心态

2.伙伴导向

MA合作驾校的培训，促进趣学车的生态学习体系

3.使能导向

高管团队的成长

行业大咖和政产学研合作，PR型交流和行业认知的输出

在场的每一位趣伙伴都在积极投入地听讲

同时它还有更远大的愿景和规划，3年内建成：我们自己的大学，互相学习的大学，共同成长的大学，以支持业务发展为目标，以众筹众建为建设方法，建设校董会和校友会，共同定义工作目标，接受捐款捐赠，以打造成一座风景优美、大师云集的实体校园为愿景。

橙长营主要设立了主题演讲、案例分析和团队拓展三个项目。

趣伙伴们其乐融融的共成长

一、主题演讲

泊远大学80%的讲师是来自于公司内部的各级管理者、专业与技术骨干，这次橙长营的讲师有：效率提升小组负责人王思、MA及法务合规负责人白春波、品控负责人谢连康、运营负责人王韦清、销售负责人王向阳、产品负责人张泽涛、培训负责人刘文海、战略规划部负责人胡小婧，以及趣伙伴陈彦蓉、开城将军钟强、6号员工李雨。

亲切的王老师

将自己作为一家公司来规划的王思

也不乏业内公认的行业专家及主管部门领导，橙长营就特别邀请到了趣学车CEO分享《CEO的关键时刻》，滴滴陈志伟分享《滴滴创业早期的那些事》，原阿里巴巴大政委，布道教育CEO欧德张分享《管理大未来》。

滴滴6号员工陈志伟分享《滴滴创业早期的那些事》

趣学车1号段子手刘老木让同为演讲者的陈志伟忍俊不禁

原阿里巴巴大政委，布道教育CEO欧德张分享《管理大未来》

二、案例分析

案例分析分为三部分：亲历者说、参与式讨论及从大坑到管理红利。

参与式讨论环节，各团队都卯足了劲儿，认真地做分析

趣伙伴们在本环节被分为10组，其中第7组趣伙伴以积极的表现和跳出惯常思维的冷静思考拔得头筹。

具体表现在自由分享时刻，他们赢得了3次发言机会。评审团刘文海对此大加赞赏，认为他们用实际行动贯彻了橙长营的目的。

在参与式讨论环节，他们提出